«La gestión de la seguridad en proyectos mineros de gran escala, como los desarrollados en la Empresa BHP Tintaya – Planta de Óxidos y Presa de Relaves Huinipampa (Cusco 1998-2002), Proyecto Toromocho – Presa de Relaves e instalaciones (Junín 2010-2012) y Minera Panamá (Panamá 2012-2014), representó un gran desafío que requirió un sólido liderazgo, experiencia técnica, una visión estratégica liderazgo y gestión de Contratistas. En este contexto, el trabajo de Juan Carlos ha destacado por su excepcional desempeño y compromiso con la seguridad. Su gestión fue fundamental para garantizar la integridad física de los trabajadores y el cumplimiento de los más altos estándares de seguridad en cada etapa de los proyectos.

Alineamiento con la Cultura de Seguridad

La gestión de Juan Carlos estuvo intrínsecamente ligada a la promoción de una cultura de seguridad sólida y arraigada en todos los niveles del proyecto incluyendo Contratistas y Subcontratistas. Inculcó a los trabajadores la importancia de la prevención, la identificación de riesgos y la adopción de medidas de control efectivas.»